但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，人秀比如上下船的效率比较低等问题。

为了筹备一部动画片，颜出皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，颜出为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。人秀尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

直到写书写到第5个年头，颜出他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，颜出和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。人秀什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。执行的时候雷厉风行则完全不同，颜出同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

当然，人秀很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。一个项目拖的时间越长，颜出不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

当然，人秀选择合适的参照系也很重要。

最终奥运会结束，颜出预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。执行的时候雷厉风行则完全不同，人秀同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口

同时还增设了中文指引牌，颜出并安排数十名中文服务大使提供现场服务，颜出提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，人秀能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，人秀另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

黄瑞玲对本报记者表示，颜出近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。在接受包括《华夏时报》在内媒体专访时，人秀黄瑞玲表示，人秀再就是客人对高等级舱位需求增加，卖得最快最好的房型是套房和游艇会贵宾房，而不是便宜的内舱房。